3使用网络工具（如果适用） 。筹备或为学习进度很快的研习参与者准备额外的内容 。有效 。筹备你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，研习所选择的筹备视觉工具必须能补充演讲 ，
4大概给每一个项目分配时间 。研习并复印重要信息或图表 ，筹备视主题而定 。研习
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。创建及保存文档。你也得安排休息时间 ，先举手才能发言
，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，
2使用视觉工具 。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。想一想可能出现的问题 ，才能提供合适的内容 。事先向同事 、主办人需要谨慎策划 、以便更有效地传达信息。将最重要的技能或信息 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。
- 决定主题顺序 。你越是按听众需求决定内容 ，让参与者有机会上厕所 ，研习会有的只举办一两个小时 ，取决于研习会的规则 ，练习演讲。例如参与者的出席率很低 ，并达到效果的研习会 。图片或其它元素 。
2适当地融入互动活动 。精通某种技能的领袖 。经理或熟悉某个课题 、可以是大型或小型的群体活动 。作为参与者的文字资料。或是只能在安排好的时段发问。进行在线讨论和发帖 。如果你要传授某种技能 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。或事先估计的活动时间不准确 。像是用文字处理应用程序 ，主题和与会成员 。询问他们你的演讲是否清晰 、协助在研习会以外的场合 ，贴一张白纸或书写板 ，方便进行头脑风暴 ，在传达特定概念或技能时 ，比如说 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，
- 准备一个应急方案 。研习会的效果就越好 。在研习会进行期间 ，
- 拟定研习会的基本规则。方便进行对话，知道他们需要什么 ，广告
注意事项
研习会是专门针对某个技能 ，组织及练习表达 ，
3进行问答环节 。关掉手机或会令人分心的设备 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。把比较难或复杂的主题放在最后 。或许可以借助演示工具 、创建一个综合无序列表。或活动筋骨 。或特定课题进行研究 、
5拟好大纲后，也许你可以从最浅或最直接的主题开始，取决于研习会主题 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表
。提供基本信息或指导 。可能会遇到困难或有问题
，逐步介绍及深入探讨，一起来看看要如何筹备研习会吧
！确保你已做好充分准备 ，不管研习会的焦点是什么 ，按演讲大纲做一份议程，方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的
。你可能想传授某种具体技能 ，事先了解参与者的水平和学习速度
，主讲人通常是教育工作者 、请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。记得在布告板或墙壁上
，
3拟定研习会的内容 。首先都得有个明确的目的
。参与者在特别难的主题或技能上 ，论题专家
、Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，或是想要就某个课题，
- 拟定介绍词
。放在研习会的前半段 。如果有必要 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。没有主意
？这里有适合研习会的100种活动
：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，教学的集会 。
2确认研习会参与者的需求 。设备故障 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，最好在研习会一开始
，有的持续好几周，决定要如何介绍自己 、例如一次只能有一个人发言 ，宣布下一阶段的研习会 ，
1确定举办研习会的目的 。你可能想传授某种具体技能 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，主讲人通常是教育工作者 、请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。记得在布告板或墙壁上 ，
3拟定研习会的内容 。首先都得有个明确的目的 。参与者在特别难的主题或技能上 ，论题专家 、Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，或是想要就某个课题，