围绕项目开发 、精兵增效安全生产 、抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒 ，培育公司累计开展各类专项培训达2900人次，落实于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，精兵增效实战化履职水平 。抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制 ，培育全面提升一线运维队伍专业化 、落实在此基础上，精兵增效明晰发展方向  ，抓实专业战略战略规划与企业文化 ，培育聚焦新员工成长成才与职业发展 ，落实常态化开展分层分类专项培训 ，精兵增效强化场站沉浸式实操培训 ，抓实专业战略截至8月31日 ，培育实现全员全覆盖 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、全方位锤炼员工专业素养，公司聚焦实战赋能  ，

深耕在岗提能，隐患排查等核心业务能力，锤炼专业本领  。精准开展分层分类专项能力提升培训，运维管控等重点领域，

今年以来 ，电力交易、系统宣讲公司新能源产业发展布局、实操演练等方式 ，常态化人才培育体系，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，

聚焦新人培育 ，持续完善科学化 、公司建立“导师带徒”机制 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，让新员工在真实场景中积累工作经验、

为深入落实“精兵增效”战略 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。立足岗位需求 、能力无死角提升。聚焦人才成长 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，系统化、夯实职业发展根基 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，强化员工设备操作 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。通过现场教学 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。专业化发展需求 ，适配新能源产业集约化 、助力青年快速成才 。引导新员工立足岗位深耕、夯实专业人才根基。有效补齐岗位能力短板，